联想是一个怎样的企业？ 发布日期：2019-03-21

　　1、如果没有联想，几十年来戴尔、惠普、IBM等国外品牌电脑、服务器会一直高价统治中国市场。

　　2、有人说联想没有核心技术，请问联想的国外对手戴尔、惠普又怎么样？

　　3、联想进入智能手机行业很早，并不缺乏进取心。但科技行业有时很残酷，往往先行者最先成为先烈。联想手机使用微软的智能手机操作系统当时在国内非常领先，没想到苹果的杀入颠覆了智能手机行业，同时救了3G、造就了华为中兴等通讯设备制造商。而微软手机操作系统的失败又牵连到使用微软系统的联想手机。如果没有谷歌安卓的免费开源，中国智能手机根本没有任何机会崛起。而华为、小米、vivo等品牌没有微软包袱，直接轻装进入安卓体系才有今天。联想手机如今的没落是因为他开始最先冲在前面，当行业被颠覆后反应过来时，回头进入安卓体系为时已晚。所以科技行业必须允许失败，尊重失败。回头看看国外那些当年如日中天的品牌：Palm、黑莓、摩托罗拉、爱立信、诺基亚，他们全部拥有自己的核心技术、自主知识产权，但都是封闭的技术体系。最终敌不过拥有更优秀的封闭技术体系的苹果带来的颠覆。行业颠覆后，他们的自主核心技术全部失去了市场价值。与这些失败品牌相比，开放体系的联想并没有那么惨。

　　4、电脑制造、特别是IBM兼容机品牌制造行业从来不是高利润行业。戴尔、惠普这么多年也未能进入智能手机行列。惠普曾收购Palm试图借此进入智能手机行业，又很快退出。所以，每个行业都有每个行业的局限。苹果是个另类，这个封闭体系的电脑制造商曾经在IBM开放体系的挤压下几乎倒掉。乔布斯回归后，电脑业务仅保证了生存，主要是靠iPod音乐播放器获得大幅增长，又以iPhone成长为巨头。之所以能够出现这样的转变，是因为当年建立的封闭体系使之培养了一支优秀的硬件、操作系统、应用软件和工业设计体系。而这当年倍受指责的封闭体系却使苹果没有外部技术依赖性，只要风口机会看得准，就有能力抓住。而这种能力，不是兼容机制造商所具备的。所以，我们不能拿联想与苹果比，应该与戴尔、惠普比。他们才是同一性质的企业，当然都具有该行业的局限性。

　　5、如何看待核心技术。任正非说过：全部搞成自主核心技术就会形成封闭。所以，我们只要看看国外当年那些风光无限、如今早已死掉的手机大品牌，他们都有自主核心技术，但在拥有最优秀封闭核心技术的苹果进入之后，他们的自主核心技术全部失去了市场价值。所以封闭体系之间的对抗更加残酷，最终只能存活一个。而开放体系则因具有灵活性而市场生存能力更强。缺点是对外部技术具有依赖性。华为、中兴、小米、联想等国产品牌都是加入的开放体系。华为这样自主能力极强的大公司都不愿意全部形成自主核心技术而变为封闭体系。我们为什么要指责联想这一本来就属于开放体系的一员呢？自主与开放，是一对矛盾。所以，任正非说：我们的核心技术主要是备份，防止被人家封锁。只要人家合作而不封锁，我们就不必全部使用自己的核心技术。这就是在开放体系内求发展防封锁的思路。联想也是一样，如果当年选择了技工贸的路线，以核心技术为基础来谋发展，可能早就死掉了。因为投入巨资研发的核心技术很可能造成封闭而失去市场。可以试问：如果今天联想制造的电脑全部采用龙芯cpu、国产linux操作系统和国产应用软件，能卖出去几台？可能还没有培养出生态，自己先死掉了。

最后，联想的技术开放性，使之必然具有灵活性。如果龙芯、自主操作系统、自主应用软件都成熟了，联想转为生产自主核心技术电脑很容易。一切取决于市场是否给这个封闭的自主体系生存机会。